纺机物业：开展四季度读书分享会 —“借《认知觉醒》之钥，启心灵成长之门”
2024-12-11
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12月11日，咸阳物产建设集团召开2024年12月份工作会，集团党政班子、下属各企业党政负责人、机关各部门负责人等30人参会。集团党委书记、董事长王群虎主持会议。
会上，集团党委副书记、总经理谢涛首先对集团和各企业11月份经营指标完成情况进行通报，安排12月份重点工作；党委副书记、工会主席曹爱国总结11月份党建、工会工作情况，通报11月份创文、垃圾分类考核排名及信息稿件投稿情况，安排12月份重点工作；副总经理燕民行总结11月份“三供一业”与物业管理品质提升工作，安排12月份重点工作；纪委书记王军锋总结11月份纪委工作，安排12月份重点工作。
随后，王群虎对集团11月份各项工作完成情况进行点评，就12月份重点工作从6个方面进行强调。一是经营工作：各公司要认真检视年底各项指标完成情况，梳理未完成任务并逐项解决，确保集团全年目标任务圆满完成。二是专项工作：统筹做好老旧小区管网改造和智慧物业系统运行事宜；及时对接西安航空制动公司，解决居民住房安全隐患问题；持续推进际华3530项目搬迁工作；做好2025年工作会、职代会筹备工作；按照2024年劳动竞赛有关要求，组织开展年终考核评比工作。三是绩效薪酬备案工作：各公司要严格按照集团批复执行绩效薪酬，未纳入考核范围的人员不发放绩效年薪，集团专项检查组将开展薪酬管理制度及薪酬发放情况督查工作。四是党建工作：按照市国资委要求，做好党委书记抓基层党建工作述职评议考核准备工作；切实做好退休党员社会化移交收尾工作；组织做好集团及下属各级党组织2024年度“分类指导 争先进位”年终考核评定工作。五是工会工作：做好“双节”前困难职工的帮扶慰问摸底工作；组织做好咸阳市总工会2024年“互助保障杯”职工羽毛球参赛工作。六是安全稳定工作：各公司要始终把安全生产摆在各项工作的首要位置，压紧压实压细各项防范应对措施和安全责任，为实现集团高质量发展保驾护航。
会上，集团党委副书记、总经理谢涛首先对集团和各企业11月份经营指标完成情况进行通报，安排12月份重点工作；党委副书记、工会主席曹爱国总结11月份党建、工会工作情况，通报11月份创文、垃圾分类考核排名及信息稿件投稿情况，安排12月份重点工作；副总经理燕民行总结11月份“三供一业”与物业管理品质提升工作，安排12月份重点工作；纪委书记王军锋总结11月份纪委工作，安排12月份重点工作。
随后，王群虎对集团11月份各项工作完成情况进行点评，就12月份重点工作从6个方面进行强调。一是经营工作：各公司要认真检视年底各项指标完成情况，梳理未完成任务并逐项解决，确保集团全年目标任务圆满完成。二是专项工作：统筹做好老旧小区管网改造和智慧物业系统运行事宜；及时对接西安航空制动公司，解决居民住房安全隐患问题；持续推进际华3530项目搬迁工作；做好2025年工作会、职代会筹备工作；按照2024年劳动竞赛有关要求，组织开展年终考核评比工作。三是绩效薪酬备案工作：各公司要严格按照集团批复执行绩效薪酬，未纳入考核范围的人员不发放绩效年薪，集团专项检查组将开展薪酬管理制度及薪酬发放情况督查工作。四是党建工作：按照市国资委要求，做好党委书记抓基层党建工作述职评议考核准备工作；切实做好退休党员社会化移交收尾工作；组织做好集团及下属各级党组织2024年度“分类指导 争先进位”年终考核评定工作。五是工会工作：做好“双节”前困难职工的帮扶慰问摸底工作；组织做好咸阳市总工会2024年“互助保障杯”职工羽毛球参赛工作。六是安全稳定工作：各公司要始终把安全生产摆在各项工作的首要位置，压紧压实压细各项防范应对措施和安全责任，为实现集团高质量发展保驾护航。
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2024-12-11
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