西北一棉:推进“一企一策” 落实机构改革
- 分类:企业动态
- 作者:汪蕾
- 来源:
- 发布时间:2019-03-27
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【概要描述】近日,西北一棉公司加快推进“一企一策”改革方案实施,对公司机构进行改革。自2008年底西北一棉实业公司成立以来,机构设置一直延续原老厂后勤职能管理模式,随着内外部形势的变化,已不适应物业管理服务进一步向规范化、社会化、市场化的发展取向。 为了积极推进“一企一策”改革,推动公司二次创业,做强物业,长远发展,三月起,西北一棉公司下大力气对“一企一策”方案再深化,对公司机构改革再优化,使改革举措落
西北一棉:推进“一企一策” 落实机构改革
【概要描述】近日,西北一棉公司加快推进“一企一策”改革方案实施,对公司机构进行改革。自2008年底西北一棉实业公司成立以来,机构设置一直延续原老厂后勤职能管理模式,随着内外部形势的变化,已不适应物业管理服务进一步向规范化、社会化、市场化的发展取向。 为了积极推进“一企一策”改革,推动公司二次创业,做强物业,长远发展,三月起,西北一棉公司下大力气对“一企一策”方案再深化,对公司机构改革再优化,使改革举措落
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- 作者:汪蕾
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近日,西北一棉公司加快推进“一企一策”改革方案实施,对公司机构进行改革。自2008年底西北一棉实业公司成立以来,机构设置一直延续原老厂后勤职能管理模式,随着内外部形势的变化,已不适应物业管理服务进一步向规范化、社会化、市场化的发展取向。
为了积极推进 “一企一策”改革,推动公司二次创业,做强物业,长远发展,三月起,西北一棉公司下大力气对“一企一策”方案再深化,对公司机构改革再优化,使改革举措落地生根,公司将原有的十三个部门按照职能合并设置为九个部门,聚合大物业,对部门的职能进行了重新理顺划分,对公司干部、职工的岗位进行调整组合,做到结构职能明晰,任务明确,不繁杂,不交错,责任到人,避免了由于职能划分不明晰导致工作推诿、扯皮、低效率现象。同时,人尽其用,各司其职,干部职工的能动性、积极性得到有效调动。
此次改革,机构整合多,改革力度大,涉及部门职责、职权、人员的调整,全体干部、职工都能增强组织观念,树立大局意识,模范遵守组织纪律和工作纪律,在机构改革中做到思想不散、工作不断、秩序不乱,无缝对接。目前,该项工作已经顺利完成,人员全部到位,新成立结构正常运转。
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